Como te habrás dado cuenta con la pandemia de COVID-19, el mundo laboral se enfrenta a constantes cambios que obligan a las empresas a adoptar nuevas herramientas y metodologías diferentes para el desarrollo del talento humano. 

Para lograr que dichos cambios sean positivos dentro de una empresa, es importante conocer el upskilling y reskilling. ¿Quieres saber de qué trata? ¡Sigue leyendo!

De acuerdo con el Instituto Superior para el Desarrollo de Internet, en 2020 la búsqueda de talento digital incrementó en 191%.

La globalización y los cambios tecnológicos requieren de un ajuste de los perfiles profesionales, es decir, una adaptación o mejora constante de las habilidades y competencias laborales. 

Para ello, son varios los puestos de trabajo que transforman sus demandas en función de cumplir con nuevas tareas laborales.

Dicho esto, en aquel proceso de aceleración empresarial y crecimiento tecnológico, las principales competencias y habilidades de una persona pueden variar entre conocimientos sobre e-learning e inteligencia artificial, hasta el uso de nuevo hardware y software. 

En este proceso de adaptación a las nuevas demandas, se pueden llevar dos caminos diferentes:

Upskilling

Es conocida como la capacitación que recibe un colaborador con el objetivo de reforzar y mejorar sus conocimientos dentro de su puesto de trabajo actual. Dicho de otro modo, es la capacitación adicional que obtienen para mejorar su conocimiento y desempeño para enfrentar nuevos retos.

Reskilling

Consiste en adquirir nuevas habilidades para realizar un rol diferente, en otro puesto de trabajo. Es también popularmente conocido como el reciclaje profesional, donde se capacita al personal para adaptarse a un nuevo puesto, impulsado por el cambio tecnológico.

Al emplear cualquiera de estos dos recursos, las organizaciones pueden verse beneficiadas de la siguiente manera:

• Disminuir los costos de incorporación de nuevo personal
• Fomentar una cultura de aprendizaje en la organización
• Incrementar la participación y lealtad de los colaboradores
• Impulsar la adquisición de nuevas habilidades, para alcanzar los objetivos de negocio
• Mejorar las oportunidades de crecimiento laboral

¿Por qué es necesario invertir en reskilling y upskilling para nuestro equipo?

Con frecuencia, las nuevas demandas del mercado global suelen confundirse con solo adquirir nuevos programas, dispositivos y metodologías, que desplazan la importancia de las hard skills y soft skills, partiendo del supuesto de que cada empleado debería tener nociones de sus usos, cuando esto no suele ser así.

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¿Sabías que a pesar de la gran demanda de diversos puestos de trabajo, en realidad, son pocos los aspirantes que cuentan con la formación adecuada para ejercerlos?

La necesidad de cubrir nuevos perfiles digitales dentro de las compañías es cada vez más grande. Esta demanda obedece principalmente a un proceso de disrupción tecnológica que involucra un reto para las organizaciones y para los profesionales. 

Si alguno de estos requisitos en habilidades y competencias del profesional no son cubiertos, su desempeño enfrentaría cada vez más retos que representaría un obstáculo en nuestros objetivos.

Gracias al uso del upskilling y reskilling se plantea la posibilidad de no solo buscar constantemente talento joven, sino también impulsar a nuestro equipo actual y mantenerlos en sintonía con las exigencias del mercado laboral y digital.

En definitiva, es una gran responsabilidad como capacitadores, acompañar a nuestros colaboradores a tener todas las herramientas necesarias para dejar lo mejor de sí mismos en sus tareas, mientras que en sus manos está prepararse para el mundo laboral del mañana.